策划准备阶段

1、确定目标和主题：明确线上年会或发布会的主题和目标，例如是宣传新产品、展示公司文化、加强团队沟通等。

2、确定参与人员：确定线上年会的参与人员范围，包括公司员工、客户、合作伙伴等。

3、确定时间和地点：选择一个适合大多数参与者的时间，并确定线上会议平台（如腾讯会议、钉钉等）。

4、组建策划团队：成立线上年会或发布会策划小组，明确各成员的职责。

1、制定流程安排：确定线上年会的整体流程，包括开场白、主题演讲、产品展示、互动环节、结束语等。

2、准备材料：根据流程安排，准备相应的材料，如演讲稿、产品介绍资料、互动环节的素材等。

3、设计视觉元素：设计线上年会的主题海报、背景、Logo等视觉元素，以增强活动的专业性和吸引力。

4、技术准备：确保线上平台的技术支持，如网络稳定性、音视频质量等。

执行阶段

1、发布邀请：通过公司内部通讯、社交媒体等渠道，向参与者发送线上年会的邀请。

2、前期宣传：通过公司官网、社交媒体等渠道进行前期宣传，提高活动的知名度。

3、现场执行：按照流程安排，进行线上年会的执行，确保各个环节的顺利进行。

4、技术支持：在活动过程中，确保网络稳定、音视频质量良好，及时解决技术问题。

后期阶段

1、活动回顾：对线上年会或发布会进行总结和回顾，分析活动的成果和不足。

2、收集反馈：向参与者收集反馈意见，以便对未来的活动进行改进。

3、发布成果：将活动成果通过公司官网、社交媒体等渠道进行发布，展示公司的成果和实力。

4、跟进关系：通过邮件、电话等方式，与参与者保持联系，加强公司与参与者之间的关系。

是一个基本的线上年会或发布会策划流程和要点，具体实施时还需根据实际情况进行调整和完善，祝您策划顺利！