确定会议目的

要明确年会的主题和目的，这有助于确定会议的议程和活动内容，年会的目的是回顾过去一年的合作成果，展望未来合作方向，加强伙伴间的关系等。

确定参与人员

确定参与年会的战略伙伴名单，包括公司高层、关键合作伙伴、业务代表等，要考虑到与会人员的背景和需求，以便为他们提供合适的议程和活动。

制定预算

根据会议的目的和参与人员，制定预算，预算应包括场地租赁、餐饮、住宿、交通、活动策划、材料制作等费用，确保预算合理且符合公司的财务状况。

选择会议时间和地点

选择一个合适的会议时间和地点对于年会的成功至关重要，考虑到与会人员的日程安排和交通情况，选择一个方便大家参加的日期和地点，要确保场地设施齐全、舒适且符合安全标准。

策划议程和活动

制定详细的议程和活动安排，确保会议内容丰富、紧凑且有趣，议程应包括开场致辞、回顾过去一年的合作成果、展望未来合作方向、业务讨论、互动环节等，可以安排一些娱乐活动，如晚宴、文艺表演等，以增强与会人员之间的交流和互动。

邀请函和宣传材料制作

制作邀请函和宣传材料，向战略伙伴发出邀请并宣传年会的信息，邀请函应包括会议的主题、日期、地点、时间安排等详细信息，宣传材料可以包括公司的介绍、合作成果展示等，以增强与会人员对公司的了解和信任。

现场管理和执行

在会议现场，要确保一切按照计划进行，包括签到、引导与会人员就座、提供茶歇和餐饮服务、协调活动进行等，要确保场地设施的正常运行和安全保障。

会议结束后，要及时向与会人员发送感谢信或电子邮件，表达对他们的感谢和关注，要对会议进行总结和评估，分析会议的成效和不足，为今后的活动提供经验和借鉴。

是一个基本的战略伙伴年会策划方案，具体实施过程中还需要根据实际情况进行调整和完善，祝您策划顺利！